2013年2月17日，公司中高層領導在公司召開開工會議。董事長在會議中指導：新的一年開始了，2012年是基礎元年，我們的各項基礎工作完成了90%以上， 2013年取消任何模糊式管理，一切看準數據，以數據應證成績，數據更能反映出問題的本質存在！我們所面臨的問題都不能忽視、不能畏懼，都要想盡一切辦法去挑戰(zhàn)！

2013年調控年當中，首先要調控的是我們的內心和思想，我們的各項工作雖然基礎已經打下，但后期的施肥澆水、自律堅持往往不能疏忽大意，我們的管理手腕要硬，要敢于去面對不足，我們的股份制改造已經初步完成，大家的身份和地位已經發(fā)生了根本性變化，這個平臺有大家的一份，我們必須團結一致、思想統(tǒng)一、承擔責任、共創(chuàng)萬杰偉業(yè)！更要明白一點：公司好了，大家都好！從事主食產業(yè)化，我們要乘勢發(fā)展，作為企業(yè)，利不能忘，但是我們不能唯利是圖，萬杰是“以德明德，以義取利，惠民生、謀生存”，是為整個飲食健康服務。古圣先賢的智慧告訴我們：“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善。知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。物有本末，事有終始。知所先后，則近道矣�！彼�謂定，定住自己的心，定住自己的位置，很多人問題就出在“大我”，不知道自己的位置在哪兒，理不清自己的方向，做事經常有頭無尾，不了了之。

2013年的工作無論我們怎么做，都要把計劃和行動切合實際聯系到一起，真正強抓落實，成本意識、節(jié)約意識首先要記起來，把責任擔到自己的身上，杜絕出現“大我”！一定要統(tǒng)一協作，一切事情從自身原因抓起，向團結靠攏，制度需要大家共同去維護和執(zhí)行，言傳不如身教，眾人拾柴火焰高，只有這樣，我們2013年底的數字才會實現！才不會辜負我們所有萬杰人的期望！經營好公司的事業(yè)目標，也就經營好了我們的人生價值目標！實現健康快樂的工作氛圍就近在咫尺！

一切圍繞27字方針“以食業(yè)，做實業(yè)，惠民生；抓落實，負責任，提效率；多建議，重品質，齊創(chuàng)新！”堅信大家的能力和智慧定能創(chuàng)造出奇跡，為美好萬杰家園譜寫新的篇章！為我國主食產業(yè)化做出更大的貢獻！！

2013年3月13日，公司中高層領導召開會議。董事長會議中指導：士可鼓，不可泄，我們懷揣夢想，為什么不能實現？因為行動不夠，有的甚至連想都沒想過，沒有想不到，只有做不到！大家一定要珍惜這段歷程，在工作當中留下美好的回憶！日清日畢的原則大家都知道，當天沒有做完的工作要順延一下工作時間，“業(yè)精于勤而荒于嬉”。人是德，德行天下，做人不要那么復雜，越簡單越真實，胸懷和氣量是價值對等的！講良心話，做良心事！我們從來不強求任何人做不愿做的事情，但是在其位就要謀其職，就要擔起這個責任，在崗位一天，就要認真執(zhí)行，不要再推諉！“人心齊，泰山移”，人心不齊，任何事情也做不成！現在的行勢發(fā)展對我們很有利，食品安全給我們的主食健康發(fā)展又增加了很大的空間，我們要分清形勢、看清當下，因為好形勢給我們的時間不多，我們一定要抓住這個機遇，提高工作效能，務實工作作風，真正行動起來！